ABAQ Conseil en Management est une société de conseil implantée à Lyon, qui intervient depuis plus de 20 ans dans le secteur sanitaire et médico social.
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Le cabinet lyonnais ABAQ Conseil en Management accompagne dans toutes les régions de France les structures sanitaires et sociales et tout particulièrement dans celles accueillant des personnes âgées, dans leurs projets d’amélioration, d’évolution et de transformation.
Un cabinet au service des structures sanitaires et sociales
Partenaire engagé, le cabinet leur propose ainsi depuis l’année 1995, son expertise et son savoir-faire dans la conduite et la mise en œuvre de leurs différents projets.
C’est ainsi que nous accompagnons les dirigeants d’établissement sanitaires et sociaux (notamment les établissements d’hébergement pour personnes âgées, maisons de retraite, services à la personne….) dans leurs projets de développement, de réorganisation, d’amélioration et de transformation du management de leur structure, afin de les aider à atteindre les objectifs qu’ils se sont fixés.
L’équipe de consultants du cabinet ABAQ Conseil a ainsi développé une offre complète de conseil en management dans les domaines de l’organisation, de la qualité, de la gestion des ressources humaines, ainsi que du management stratégique et opérationnel.
Ce dernier volet relatif à la stratégie apparaît particulièrement important, dans le contexte actuel de mutation importante que connaît le secteur sanitaire et social, nécessitant pour les établissements une remise en question permanente et une mise à jour régulière de cette stratégie.
L’ensemble de nos prestations de conseil est très souvent complété par des formations conduites au sein de l’établissement. C’est particulièrement le cas pour les missions relatives à l’évaluation interne ou la certification (HAS ou ISO). On peut noter également que le cabinet dispose d’une habilitation délivrée par l’ANESM qui lui permet de réaliser des évaluations externes (cette démarche étant spécifique du secteur social et médico-social).
Les prestations des consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management sont souvent réalisées sous forme de modules, ce qui permet aux équipes de direction de choisir le ou les modules, qui répondent à leurs besoins et leurs attentes.
Ainsi, un audit, par exemple sur la thématique de l’organisation, peut être suivi , ou non, en fonction des souhaits du commanditaire, de l’élaboration d’un plan de réorganisation ou d’un accompagnement à la mise en œuvre des préconisations.
Notre devise : la méthode au service du résultat.
Quelle que soit la prestation réalisée, la méthodologie développée par le cabinet est en cohérence avec les objectifs et spécificités de l’établissement. Ainsi, la communication auprès de l’ensemble des acteurs concernés, qui accompagne le projet durant toute sa réalisation garantit la compréhension et l’acceptation de la démarche par toutes les parties prenantes de l’établissement.
Nous accordons la plus grande attention à tous les livrables remis à nos clients. Ils se doivent d’être clairs et de contenir toutes les informations clés qui leur permettront de prendre leurs décisions en toute connaissance de cause.
Les nombreuses compétences dont disposent les consultants du cabinet ABAQ Conseil en Management (stratégie, organisation, finances, qualité, conduite du changement, …) garantissent la mise en place d’actions pertinentes, et permettent de répondre à tout type de besoins.
